Liz Wiseman - Dwujęzyczne cytaty, które celebrują piękno języka, prezentując znaczące wyrażenia z dwóch unikalnych perspektyw.
Liz Wiseman jest znakomitym autorką i doradcą wykonawczym, uznanym za jej wgląd w przywództwo i rozwój talentów. Jest dyrektorem generalnym Wiseman Group, firmy badawczej i rozwoju specjalizującej się w przywództwie i rozwoju organizacyjnym. Praca Wisemana koncentruje się na tym, jak przywódcy mogą wzmocnić inteligencję i potencjał otaczających ich osób, czyniąc ją poszukiwanym mówcą i konsultantem w tej dziedzinie.
Jej książka „Multipliers: How the Best Leaders sprawiają, że wszyscy mądrzej” podkreśla znaczenie liderów, którzy wydobywają najlepsze w swoich zespołach. Wiseman podziela liderów na dwa typy: „mnożniki”, którzy wzmacniają talenty i wspierają współpracę, oraz „zmniejszające”, którzy stłumią wzrost i innowacje. To rozróżnienie służy jako przewodnik dla liderów, którzy chcą zwiększyć wydajność i zaangażowanie swojego zespołu.
Oprócz pisania Liz Wiseman przyczyniła się do różnych organizacji, w tym Oracle Corporation, gdzie odegrała kluczową rolę w rozwoju przywództwa. Jej badania są powszechnie szanowane, co czyni ją znaczącą postacią w dyskusjach na temat skutecznego przywództwa i sukcesu organizacyjnego. Dzięki połączeniu praktycznego doświadczenia i wglądu akademickiego Wiseman nadal wpływa na to, jak przywódcy mogą kultywować talent i zwiększać wyniki w swoich organizacjach.
Liz Wiseman jest znakomitym autorką i doradcą wykonawczym, uznanym za jej wgląd w przywództwo i rozwój talentów. Jest dyrektorem generalnym Wiseman Group, firmy badawczej i rozwoju specjalizującej się w przywództwie i rozwoju organizacyjnym. Praca Wisemana koncentruje się na tym, w jaki sposób przywódcy mogą wzmocnić inteligencję i potencjał otaczających ich osób, co czyni ją poszukiwanym mówcą i konsultantem w terenie.
Jej książka „Multipliers: jak najlepsi liderzy sprawiają, że wszyscy mądrzej” podkreśla znaczenie liderów, którzy wydobywają najlepsze w swoich zespołach. Wiseman podziela liderów na dwa typy: „mnożniki”, którzy wzmacniają talenty i wspierają współpracę, oraz „zmniejszające”, którzy stłumią wzrost i innowacje. To rozróżnienie służy jako przewodnik dla liderów, którzy chcą poprawić wydajność i zaangażowanie swojego zespołu.
Oprócz pisania Liz Wiseman przyczyniła się do różnych organizacji, w tym Oracle Corporation, gdzie odegrała kluczową rolę w rozwoju przywództwa. Jej badania są powszechnie szanowane, co czyni ją znaczącą postacią w dyskusjach na temat skutecznego przywództwa i sukcesu organizacyjnego. Dzięki mieszance praktycznego doświadczenia i wglądu akademickiego Wiseman nadal wpływa na to, jak przywódcy mogą kultywować talent i napędzać wyniki w swoich organizacjach.