Twierdził, że firma technologiczna odniosła sukces, zawsze musiała się zniszczyć. Gdyby tak nie było, ktoś inny.
(For a technology company to succeed, he argued, it needed always to be looking to destroy itself. If it didn't, someone else would.)
W „The New New Thing: A Silicon Valley Story” Michael Lewis podkreśla kluczową filozofię dla firm technologicznych dążących do długoterminowego sukcesu. Twierdzi, że firmy te muszą stale wprowadzać innowacje i kwestionować własne systemy i produkty. W przeciwnym razie istnieje znaczące ryzyko, że konkurenci wykorzystają możliwość zakłócenia swojej pozycji rynkowej.
Ten sposób myślenia o samookupieniu jest niezbędny w branży, w której zmiany są stałe i szybkie. Firmy, które przylegają do swoich istniejących sukcesów bez ewolucji, mogą być wyprzedzane przez powstających rywali. Dlatego przyjmowanie proaktywnego podejścia do ponownej referencji ma zasadnicze znaczenie dla przetrwania i wzrostu w krajobrazie technologicznym.
