Jego filozofia zarządzania, złagodzona w czasach tańca deszczu, zawsze polegała na przekazaniu projektu każdemu, kto miał najwięcej do zyskania z sukcesu-lub najwięcej do stracenia z porażki.


(His management philosophy, tempered in his rain-dancing days, was always to give the project to whoever had the most to gain from success--or the most to lose from failure.)

(0 Recenzje)

W książce Michaela Crichtona „Kongo” filozofia zarządzania głównego bohatera pochodzi z doświadczeń, które nauczyły go cennych lekcji na temat przywództwa. Wierzy w przypisywanie projektów osobom, które mają najsilniejszą zachętę do odniesienia sukcesu, niezależnie od tego, czy wynika to z potencjalnych korzyści, jakie mogą zyskać, lub istotne ryzyko, które napotykają, jeśli się nie powiedzie. Takie podejście zachęca do odpowiedzialności i osobistej inwestycji w wyniki.

Filozofia sugeruje, że skuteczne zarządzanie polega na zrozumieniu motywacji członków zespołu. Wykorzystując swoje udziały w projekcie, lider może wspierać poczucie odpowiedzialności i prowadzić, ostatecznie prowadząc do lepszych wyników projektu. Ta perspektywa, ukształtowana przez trudne wnioski wyciągnięte we wcześniejszej karierze, podkreśla znaczenie dostosowania osobistych celów do celów organizacyjnych.

Page views
56
Aktualizacja
styczeń 28, 2025

Rate the Quote

Dodaj komentarz i recenzję

Opinie użytkowników

Na podstawie 0 recenzji
5 Gwiazdka
0
4 Gwiazdka
0
3 Gwiazdka
0
2 Gwiazdka
0
1 Gwiazdka
0
Dodaj komentarz i recenzję
Nigdy nie udostępnimy Twojego adresu e-mail nikomu innemu.