Przywództwo wymaga nie tylko dochodzenia kontroli, ale także umożliwienia Twojemu zespołowi do osiągnięcia swoich celów. Wymaga to zrozumienia równowagi między samodzielnym przejęciem prowadzenia a cofaniem się, aby umożliwić błyszczenie członków zespołu. Odnoszący sukcesy przywódca rozpoznaje momenty, w których powinien podjąć inicjatywę i kiedy pozwolić innym zająć się czołem.
Ta dualność w przywództwie ma kluczowe znaczenie dla wspierania środowiska produkcyjnego. Zapewniając wsparcie i zasoby oraz wiedząc, kiedy zaufać zespołowi, lider może kultywować atmosferę, w której wszyscy czują się zdolni i zmotywowani do wniesienia najlepszych wysiłków.