Como treinadores, aprendemos a aceitar críticas pelas nossas decisões. Se um escritor disser que você não deveria ter tentado na quarta e uma, entendemos que isso faz parte do trabalho. Nós esperamos isso.
(As coaches, we learn to accept criticism for our decisions. If a writer says you shouldn't have gone for it on fourth-and-one, we understand that's part of the job. We expect it.)
Esta citação destaca a resiliência necessária em funções de liderança, especialmente em coaching. Enfatiza que a crítica é uma parte inerente da tomada de decisões difíceis, e os profissionais nessas funções estão preparados para lidar com opiniões externas, sabendo que o escrutínio é inevitável. Aceitar esse feedback com graça promove o crescimento e demonstra confiança no próprio julgamento, mesmo em meio a controvérsias. No geral, sublinha a importância de desenvolver uma pele dura e confiar na própria experiência em ambientes de alta pressão.
