A melhor maneira de gerenciar as pessoas, ele pensou, era convencê -las de que você era bom para suas carreiras. Ele acreditava ainda que a única maneira de fazer as pessoas acreditarem que você era bom para suas carreiras era realmente ser bom para suas carreiras.
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
A idéia de gerenciamento eficaz gira em torno de influenciar os funcionários, demonstrando apoio genuíno ao seu crescimento profissional. A crença é que os líderes não devem apenas tentar transmitir seu valor, mas o forneçam ativamente, garantindo que as pessoas sintam que suas carreiras estão sendo impactadas positivamente. Isso cria confiança e relacionamento entre os gerentes e suas equipes.
Em última análise, a chave para a liderança bem -sucedida está enraizada...