În afacerile cu ziare, eram în ultima generație înainte de venirea managerului de personal. Ai fost angajat de editori - și editori care ar risca pe ceea ce ei au perceput a fi talent și nu ar angaja un CV.
(In the newspaper business, I was in the last generation before the arrival of the personnel manager. You were hired by editors - and editors who would take a chance on what they perceived to be talent and not hire a resume.)
Acest citat evidențiază o epocă trecută în jurnalism în care angajarea a fost condusă mai degrabă de intuiție și reputație decât de calificări sau CV-uri formale. Ea subliniază o perioadă în care editorii au jucat un rol mai personal în selectarea talentelor pe baza potențialului perceput, promovând un mediu mai organic și, eventual, mai riscant. Trecerea către utilizarea managerilor de personal și a proceselor de angajare standardizate poate să fi crescut eficiența, dar probabil că o face în detrimentul raționamentului uman și al recunoașterii nuanțate a talentului brut. Reflectând la acest lucru, provoacă practicile de angajare contemporane și încurajează o reevaluare a modului în care este identificat talentul – poate amintindu-ne că abilitățile autentice depășesc adesea ceea ce poate fi cuantificat pe hârtie.
