Во многих случаях небольшая и ежедневная растущая компьютерная компания не попала в трудные времена, потому что люди внезапно перестали хотеть покупать свои продукты. Напротив, компания с большей вероятностью удивляет в своем собственном успехе.
(In many cases, a small and daily growing computer company did not fall on hard times because people suddenly stopped wanting to buy its products. On the contrary, a company was more likely to asphyxiate on its own success.)
В «душе новой машины» Трейси Киддер исследует, как расцветающая компьютерная компания может столкнуться с трудностями не из -за снижения интереса клиентов, а скорее из -за давления, которое достигает успеха. По мере роста компаний они часто борются со сложностями управления изменениями и масштабированием, что может привести к внутренним проблемам, которые могут угрожать их жизнеспособности.
Это явление подчеркивает иронию, что быстрый успех компании может фактически создать проблемы, которые препятствуют его прогрессу. Вместо того, чтобы наслаждаться плодами своих достижений, компании могут оказаться ошеломленными своим собственным ростом, в конечном итоге приводят к борьбе, которая может поставить под угрозу их будущее. Понимания Киддера напоминают нам, что успешному необходимо тщательно судить, чтобы избежать самоуничтожения.