Глядя на VAX, Уэст предположил, что увидел диаграмму корпоративной организации DEC. Он чувствовал, что Вакс был слишком сложным. Ему не понравилось, например, систему, с помощью которой различные части машины общались друг с другом; На его вкус был слишком много протокола. Он решил, что Вакс воплотил недостатки в корпоративной организации DEC.
(Looking into the VAX, West had imagined he saw a diagram of DEC's corporate organization. He felt that VAX was too complicated. He did not like, for instance, the system by which various parts of the machine communicated with each other; for his taste, there was too much protocol involved. He decided that VAX embodied flaws in DEC's corporate organization.)
В «душе новой машины» автор Трейси Киддер рассказывает о размышлениях Запада о системе VAX, где он воспринимает прямую корреляцию между сложностями машины и структурой организации Digital Equipment Corporation (DEC). Запад поражен сложной природой VAX, чувствуя, что протоколы связи, требуемые между его компонентами излишне сложны. Эта сложность заставляет его поверить, что дизайн VAX отражает недостатки самого декабря.
Это реализация побуждает Запад оценить, как неэффективность в VAX может представлять более глубокие проблемы в корпоративной культуре в DEC. Он видит устройство не только как инструмент, но и как проявление проблем и недостатков, присутствующих в иерархии и процессах организации. Следовательно, для Запада VAX символизирует больше, чем технологическое достижение; Это отражает сложную динамику, которая регулирует корпоративную жизнь и инновации.