Несколько говорили о своих гибких часах. Никто не отслеживает часы, которые мы работаем, сказал Кен Холбергер. Он ухмыльнулся. Это не альтруизм со стороны General. Если кто -то отслеживает, им придется заплатить нам гораздо больше, чем он. Тем не менее, это факт, не полностью потерянный для консультантов по управлению, что некоторые люди предпочитают работать двенадцать часов в день по своему выбору, чем восьми, которые назначаются. При условии, конечно, что работа интересна.
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
Многие сотрудники по данным общего высоко ценили гибкость в их рабочем времени, как выразил Кен Холбергер. Он отметил, что компания не отслеживает точные часы, которые работают, позволяя сотрудникам формировать свои графики работы в соответствии с их предпочтениями. Этот подход не является исключительно для пользы сотрудников, поскольку он может помешать компании выплачивать более высокую зарплату.
Интересно, что некоторые люди предпочитают автономию работы дольше, что они выбирают себя в фиксированный восьмичасовой рабочий день,...