Тем не менее, это факт, не полностью потерянный для консультантов по управлению, что некоторые люди предпочитают работать двенадцать часов в день по своему выбору, чем восьми, которые назначаются. При условии, конечно, что работа интересна. Это было главным.
(Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting. That was the main thing.)
В «душе новой машины» Трейси Киддер подчеркивает интригующий аспект рабочей мотивации. Он отмечает, что люди часто предпочитают посвящать долгие часы задачам, которые они находят привлекательными, а не придерживаются стандартного восьмичасового рабочего дня. Это предпочтение указывает на то, что природа работы играет решающую роль в определении того, сколько времени кто -то хочет инвестировать. Когда люди искренне заинтересованы в своей работе, они с большей вероятностью превзойдут обычные ожидания рабочего часа.
Это понимание раскрывает значительную правду о человеческом поведении на рабочем месте. Удовлетворение, полученное от интересной работы, может привести к тому, что люди выбирают более длительные часы по структурированному графику. В нем подчеркивается важность содействия стимулирующей и привлекательной рабочей среде, как отметили консультанты по управлению. В конечном счете, это служит напоминанием о том, что удовлетворенность работой может резко повлиять на то, как люди подходят к своим рабочим обязательствам.
