Inse att avvikande åsikter är användbara även när de har fel, och gå ut ur ditt sätt att belöna dem.
(Recognize that dissenting opinions are useful even when they're wrong, and go out of your way to reward them.)
Att uppmuntra avvikande åsikter främjar en kultur av kritiskt tänkande och innovation. När individer känner sig trygga med att uttrycka olika åsikter leder det ofta till bättre beslutsfattande och att blinda fläckar upptäcks. Att belöna oliktänkande bekräftar inte bara vikten av olika perspektiv utan främjar också öppenhet och ständiga förbättringar inom team eller organisationer. Att anamma oenighet som ett konstruktivt element snarare än en utmaning förbättrar lärande och tillväxt, vilket i slutändan leder till mer motståndskraftiga och anpassningsbara system.