Vi bör mäta välfärdens framgång efter hur många som lämnar välfärden, inte efter hur många som tillkommer.
(We should measure welfare's success by how many people leave welfare, not by how many are added.)
Detta citat understryker vikten av att utvärdera sociala välfärdsprogram baserat på deras effektivitet när det gäller att ge individer möjlighet att uppnå självständighet, snarare än att enbart fokusera på antalet personer som får hjälp. Det tyder på att verklig framgång ligger i att minska beroendet, främja självförsörjning och göra det möjligt för människor att förbättra sina ekonomiska och sociala omständigheter. När man analyserar välfärdspolitiken bör nyckelmåttet vara hur många individer som kan övergå från assistans eftersom de har uppnått stabilitet – vare sig det är genom anställning, utbildning eller samhällsstöd – snarare än att bara räkna hur många som för närvarande är inskrivna.
Perspektivet kräver en förskjutning från att se välfärden som en permanent fixtur eller skyddsnät till att se den som en bro mot självtillit. Detta tillvägagångssätt uppmuntrar beslutsfattare att utvärdera programmen inte bara på deras räckvidd utan också på deras långsiktiga effekt. Den underliggande uppfattningen betonar att välfärden, när den administreras effektivt, bör fungera som en språngbräda snarare än en slutpunkt. Det är i linje med principerna om bemyndigande och personlig prestation.
Dessutom främjar fokus på utträdesrater från välfärdsprogram idén att sociala system bör prioritera att skapa möjligheter till självständighet – såsom arbetsträning, utbildning och stödjande tjänster – så att förmånstagarna kan stå på egna ben. Det väcker också frågor om kvaliteten och hållbarheten i välfärdsprogram, och driver på för åtgärder som främjar självtillväxt snarare än tillfällig hjälp.
I en vidare mening förespråkar detta citat för politik som syftar till uppåtriktad rörlighet – med insikt om att det slutliga målet inte bara är att ge bistånd utan att underlätta en väg ut ur fattigdom och beroende. Det understryker vikten av att mäta framgång i termer av positiva resultat och transformativ påverkan, snarare än råa siffror för biståndsmottagarna.