Tja, ingen programmerare kunde styra Karpovs initiativ som helhet. De bästa är som idiot savants: de känner sina saker bakåt och framåt, men det är allt de är bra för. De kunde inte rikta sig ur en papperspåse. "Hon förföljde läpparna." Så igen måste jag fråga, vem kör operationen nu?
(Well, no programmer could direct Karpov's initiative as a whole. The best ones are like idiot savants: they know their stuff backward and forward, but that's all they're good for. They couldn't direct themselves out of a paper bag." She pursed her lips. "So again, I have to ask, who is running the operation now?)
Citatet tyder på att även om programmerare kan ha djup expertis inom sina specifika områden, saknar de ofta den breda visionen som behövs för att leda komplexa initiativ. Jämförelsen med "idiot savants" betonar att medan de utmärker sig i teknisk kunskap kan de kämpa med övergripande riktning och beslutsfattande. Detta ställer frågor om ledarskap och övervakning inom operationen som diskuteras.
Talaren uttrycker frustration över det nuvarande läget och pressar på för tydligheten om vem som verkligen är ansvarig. Detta belyser en känsla av brådskande och oro för hanteringen av operationen, vilket tyder på att utan ordentligt ledarskap kan effektiviteten i teamets ansträngningar äventyras.
