Bir çaydanlık sahibi olmaktan ikiye gitmiş olsaydı, işletmenizin genişlediğini söyleyebilir misiniz? Her nasılsa Dr. PROSF'nin her iki soruyu da başının sallanmasıyla cevaplayacağını düşündü. Tabii ki, ajans kurulduğundan beri çevrede genişlemişti, ancak böyle bir büyüme biçiminin makalenin yazarının aklında olan şey olduğunu düşünmüyordu.
(Could you say that your business had expanded if it had gone from owning one teapot to two? Somehow she thought that Dr. Profit would answer both those questions with a shake of his head. Of course, she herself had expanded in girth since the agency was founded, but she did not think that such a form of growth was what the author of the article had in mind.)
Karakter, sadece bir ila ikiden çaydanlık sayısının gerçek büyümeyi oluşturup oluşturmadığını sorgulayarak iş genişletme kavramını yansıtmaktadır. Bilgili bir figür olan Dr. Karın, muhtemelen bu kadar dar bir genişleme tanımına katılmayacağını öngörüyor. Bu, iş dünyasında gerçek bir ilerleme olarak nitelendirmek için daha derin, daha önemli büyüme biçimlerinin gerekli olduğunu göstermektedir.
Ayrıca, karakter, ajansın kuruluşundan bu yana kişisel büyümesini mizahi bir şekilde karşılaştırır. Bu yan yana, fiziksel değişikliklerin genellikle iş dünyasında önemli kabul edilen profesyonel veya operasyonel ilerlemelere eşit olmadığı farkındalığını vurgulamaktadır. Yorum, hem bireyler hem de işletmeler için büyümeye daha geniş bir bakış açısının gerekli olduğunu vurgulamaktadır.