Girişimciler, temelde yeni bir şey denedikleri için doğru tahminlerde bulunamazlar. Bu yüzden çoğu zaman gülünç derecede planın gerisinde kalacaklar ve başarının eşiğinde olacaklar.
(Entrepreneurs can't forecast accurately, because they are trying something fundamentally new. So they will often be laughably behind plan - and on the brink of success.)
Bu alıntı girişimciliğin temel bir yönünü vurgulamaktadır: yenilik odaklı girişimlerin doğasında olan öngörülemezlik. Girişimciler yeni bir şey yaratmaya giriştiklerinde, keşfedilmemiş alanlara adım atarlar, bu da doğası gereği kesin tahmin yapmayı zorlaştırır. Geleneksel planlama yöntemleri çoğu zaman yetersiz kalır çünkü geçmiş verilere ve öngörülebilir modellere dayanırlar; bunların hiçbiri yeni çözümlere veya pazarlara öncülük ettiğinizde geçerli değildir. 'Planın gülünç derecede gerisinde kalma' eğilimi yolculuğun bir parçasıdır; başlangıçtaki aksilikler, öngörülemeyen komplikasyonlar ve yanlış varsayımlar yaygındır. Ancak bu gecikmeler genellikle işletmenin başarısızlığa değil, gerçek başarıya yaklaştığının bir işaretidir. Bu, azim ve uyum sağlama yeteneğinin girişimci arayışlarda hayati nitelikler olduğunu hatırlatır. Girişimciler, yanlış adımları başarısızlıklardan ziyade öğrenme fırsatları olarak görerek yeniliğin karmaşıklığını benimsemelidir. Bu perspektif, odağı katı bağlılıktan ilk planlara, gerçek dünyadaki geri bildirimlere dayalı esnek evrime kaydırır. 'Başarının eşiğinde' ifadesi, atılım anlarından önce genellikle görünürde aksilik dönemlerinin geldiğini vurgulayarak sabır ve dayanıklılığın çok önemli olduğu fikrini güçlendiriyor. Özünde, bu alıntı girişimcileri belirsizliği kabul etmeye, ısrarcı olmaya ve zorlu dönemlerin önemli başarıya giden sürecin bir parçası olduğuna güvenmeye teşvik eder.
