Bu modelde "Komite-Ims" e yenik düşme tehlikeleri var. Firma işinin yürütülmesinden çok fazla insan ortaklaşa sorumlu ise, uygulamanın ertelenme şansı katlanarak artar.
(There are dangers in this model of succumbing to "committee-itis." If too many people are jointly responsible for the execution of firm business, the chances that implementation will be deferred increase exponentially.)
David H. Maister, profesyonel hizmet firmalarında aşırı işbirliği ile ilişkili riskleri vurgulamaktadır, bu da "komite-ilim" olarak adlandırdığı bir fenomen. Çok fazla kişi iş stratejileri yürütme sorumluluğunu paylaştığında, genellikle uygulamada kararsızlığa ve gecikmelere yol açar. Bu, firmanın hemen performansını ve başarısını etkileyerek derhal ve verimli davranma yeteneğini engelleyebilir.
Zorluk, işbirlikçi karar verme ve hesap verebilirliğin korunması arasında doğru dengeyi bulmaktır. Ekip çalışması esas olsa da, grup fikir birliğine aşırı güven, ilerlemeyi yavaşlatabilir, bu da firmaların stratejilerin zamanında yürütülmesini sağlamak için net roller ve sorumluluklar oluşturmalarını önemli hale getirebilir.