Bir milyardan fazla kişiden oluşan bir topluluğuz ve iPhone dışında en çok satan telefonlar 10 ila 20 milyon adet satabilir. Kendimiz bir telefon yapsaydık kullanıcılarımızın yalnızca yüzde 1 veya 2'sine ulaşırdık. Bu bizim için pek etkili olmayacaktır. Amacımız mümkün olduğu kadar çok telefonu 'Facebook telefonlarına' dönüştürmekti. Facebook Home'un amacı budur.
(We're a community of more than a billion people, and the best-selling phones—apart from the iPhone—can sell 10 to 20 million. If we built a phone ourselves, we'd reach only 1 or 2 percent of our users. That wouldn't be very impactful for us. Our goal was to turn as many phones as possible into 'Facebook phones.' That's the purpose of Facebook Home.)
Bu alıntı, Facebook'un kendi donanımını geliştirmek yerine ekosistemini genişletmeye yönelik stratejik odağını yansıtıyor. Facebook, yerleşik akıllı telefon üreticileriyle doğrudan rekabet etmek yerine, hizmetlerini mümkün olduğu kadar çok cihaza entegre etmeyi ve daha fazla etki ve etkileşim için devasa kullanıcı tabanından yararlanmayı hedefledi. Sosyal platformların yaygın bağlantıyı ve etkileşimi sürdürmesinde daha etkili olabilecek, donanım yeniliği yerine erişim ve entegrasyonu vurgulayan kullanıcı merkezli bir yaklaşımın altını çiziyor.
