Bạn không thể đáp ứng hàng trăm ý kiến khác nhau và bạn không thể bỏ qua chúng. Tất cả những gì bạn có thể làm là cung cấp cho mọi người những điều mà họ tham gia vào quyết định. Vì một số lý do, đó là để làm cho mọi người hạnh phúc. Đây là cơ sở cho tất cả các nền dân chủ.
(You can't accommodate a hundred different opinions,and you can't ignore them. All you can do is provide people with theillusion that they participated in the decision. For some reason, that'senough to make people happy. This is the basis for all democracies.)
Trong "Nguyên tắc Dilbert", Scott Adams thảo luận về thách thức của việc quản lý các ý kiến đa dạng tại nơi làm việc. Ông nhấn mạnh những khó khăn trong việc giải quyết quan điểm của mỗi người trong khi cũng thừa nhận tính không thực tế của việc bỏ qua họ hoàn toàn. Thay vào đó, ông đề nghị rằng cung cấp cho các cá nhân cảm giác tham gia vào việc ra quyết định có thể dẫn đến sự hài lòng của họ, ngay cả khi đầu vào của họ không ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả.
Cách tiếp cận này được miêu tả là một khía cạnh cơ bản của các hệ thống dân chủ, nơi nhận thức về sự tham gia thường đủ để duy trì tinh thần trong số những người tham gia. Adams nhấn mạnh sự trớ trêu rằng việc đáp ứng nhu cầu ảo tưởng này có thể đủ để giữ cho mọi người nội dung, mặc dù sự phức tạp cơ bản của quản lý và lãnh đạo.
