Đôi khi những kẻ ngốc có thể hoàn thành những điều tuyệt vời.
(Sometimes idiots can accomplish wonderful things.)
Trong "Nguyên tắc Dilbert", Scott Adams khám phá bản chất thường ngớ ngẩn của văn hóa doanh nghiệp và thực tiễn quản lý. Thông qua sự hài hước và châm biếm, ông nhấn mạnh làm thế nào những cá nhân bất tài đôi khi có thể đạt được kết quả đáng chú ý, thách thức sự khôn ngoan thông thường về trí thông minh và thành công tại nơi làm việc. Nghịch lý này đóng vai trò như một lời nhắc nhở rằng các biện pháp truyền thống về khả năng không phải lúc nào cũng dự đoán những thành tựu lớn.
Adams minh họa ý tưởng này với sự dí dỏm, khuyến khích độc giả xem xét lại nhận thức của họ về sự lãnh đạo và hiệu quả. Bằng cách sử dụng sự hài hước để phân tích các rối loạn chức năng trong các tổ chức, anh ta cung cấp một quan điểm mới mẻ cho thấy rằng ngay cả những người dường như không thể mang lại kết quả tích cực, do đó đặt câu hỏi về tính hợp lệ của các giả định của chúng ta về tài năng và thành công.
