戴维·H·马斯特（David H.他认为，组织常常被严格的层次结构和部门孤岛所困扰，这可能会阻碍合作和创新。通过采用以团队为导向的心态，公司可以变得更加敏捷和响应环境的挑战和变化。 迈斯特（Maister）的概念鼓励领导者培养一种文化，在这种文化中，团队会协作解决问题，而不是依靠永久部门。这种观点不仅可以增强沟通和资源共享，而且还可以有效利用多样化的技能。最终，作者倡导组织通过团队合作来拥抱灵活性和适应性，而不是坚持可能限制其潜力的过时结构。