大卫·H·马斯特（David H.该组织不仅将员工视为实现公司目标的资源，而应着重于促进其发展和福祉。这种观点不仅可以提高员工满意度，而且最终会带来更大的组织成功。 Maister认为，通过创造一个人们感到有价值和受到支持的环境，企业可以培养一个更有生产力和敬业的劳动力。这种方法要求领导者将心态从传统的管理策略转变为以人为以人为本的哲学，并认识到真正的成功源于增强人民的能力。