يجب أن يُدفع للمديرين مقابل الوعد بأشياء مستحيلة.
(Directors should be paid for promising impossible things.)
يسلط هذا الاقتباس الضوء بشكل فكاهي على طبيعة القيادة والرؤية. ويشير إلى أن الابتكار الحقيقي يتطلب في كثير من الأحيان تحديد أهداف طموحة تبدو مستحيلة. يجب أن يعكس الأجر الشجاعة والإبداع اللازمين لتجاوز الحدود التقليدية، وإلهام الفرق لدفع الحدود واستكشاف آفاق جديدة. ورغم أن خطر الفشل مرتفع، فإن إمكانية تحقيق إنجازات رائدة تبرر مكافأة مثل هذه الوعود الجريئة. وهو يذكرنا بأن التقدم غالبا ما يأتي من أولئك الذين يرغبون في تحقيق أحلام كبيرة وتحدي الوضع الراهن - وهي صفات حيوية للنمو والتحول.