يدعو هذا الاقتباس إلى التفكير في القرارات الإستراتيجية التي نتخذها في تحديد أولويات جهودنا. في كثير من الأحيان، يشعر العديد من الأفراد والمنظمات بأنهم مجبرون على معالجة المهام الأكثر صعوبة أولاً، معتقدين أن المثابرة خلال الصعوبات تعادل القيمة. ومع ذلك، يمكن أن يؤدي هذا المنظور إلى نتائج عكسية إذا كانت التحديات المطروحة تصرف الانتباه عن الأنشطة الأكثر تأثيرًا أو إذا كانت الصعوبات لا تتماشى مع الأهداف الأساسية للفرد. من خلال تنحية أو تجنب بعض المهام الشاقة عمدًا، يمكننا الحفاظ على الطاقة والموارد العقلية للمساعي التي تحقق فوائد أكبر أو تتماشى بشكل أوثق مع أهدافنا.

في بعض الأحيان، يتم استخدام التعقيد والصعوبة كأعذار للمماطلة أو تجنب المضي قدمًا، ولكن إدراك متى يكون التحدي ضروريًا حقًا مقابل عندما يكون مجرد إلهاء هو أمر بالغ الأهمية. يؤكد هذا الاقتباس على أهمية التمييز في اختيار المهام، مع التركيز على ما يهم حقًا بدلاً من التركيز على ما يبدو صعبًا أو مثيرًا للإعجاب. فهو يقترح عقلية استراتيجية حيث لا تستحق جميع المهام الصعبة جهدنا، خاصة عندما تكون مساهمتها في النجاح ضئيلة.

بالإضافة إلى ذلك، فهو يردد فكرة أن تعزيز الوضوح بشأن الأولويات يمكن أن يؤدي إلى اتخاذ قرارات أكثر كفاءة وفعالية. في عالم مليء بالمشتتات، فإن معرفة متى نتخلى عما لا يخدم هدفنا الأكبر يمكن أن يحررنا للتركيز على الأنشطة ذات القيمة العالية. وفي نهاية المطاف، يمكن لهذا النوع من المشاركة الانتقائية أن يؤدي إلى قدر أكبر من التقدم والرضا، وتعزيز الأساليب المبتكرة التي تتجاوز الصعوبات غير الضرورية لصالح حلول أبسط وأكثر تأثيرا.