Tento citát vybízí k zamyšlení nad strategickými rozhodnutími, která činíme při stanovování priorit našeho úsilí. Mnoho jednotlivců a organizací se často cítí nuceno řešit nejobtížnější úkoly jako první, protože věří, že vytrvalost přes těžkosti se rovná hodnotě. Tato perspektiva však může být kontraproduktivní, pokud aktuální výzvy odvádějí pozornost od aktivit, které mají větší dopad, nebo pokud potíže nejsou v souladu s hlavními cíli. Záměrným odkládáním nebo vyhýbáním se některým náročným úkolům můžeme ušetřit mentální energii a zdroje pro činnosti, které přinášejí větší užitek nebo se více shodují s našimi cíli.

Někdy se složitost a obtížnost používají jako záminky k otálení nebo vyhýbání se pohybu vpřed, ale zásadní je rozpoznat, kdy je výzva skutečně nezbytná, a kdy jde pouze o rozptýlení. Tento citát podtrhuje důležitost rozlišování při výběru úkolů – zaměření na to, na čem skutečně záleží, spíše než na to, co se zdá být náročné nebo působivé. Navrhuje strategické myšlení, kde ne všechny těžké úkoly si zaslouží naše úsilí, zvláště když jejich příspěvek k úspěchu je minimální.

Navíc odráží myšlenku, že pěstování jasnosti v prioritách může vést k efektivnějšímu a efektivnějšímu rozhodování. Ve světě plném rozptýlení nás vědomí, kdy opustit to, co neslouží našemu většímu účelu, může osvobodit od soustředění se na vysoce hodnotné činnosti. V konečném důsledku může tento druh selektivního zapojení vést k většímu pokroku a spokojenosti a podporovat inovativní přístupy, které obcházejí zbytečné potíže ve prospěch jednodušších a účinnějších řešení.