Práce v malém týmu nabízí jedinečnou sadu výhod, které se větší organizace často snaží napodobit. Když je velikost týmu zvládnutelná, podporuje to silný smysl pro kamarádství a umožňuje hlubší vztahy mezi členy. V takových prostředích bývá komunikace přímější a efektivnější, snižuje nedorozumění a zajišťuje, že všichni zůstanou v souladu s cíli projektu. Stabilita vyplývající z faktu, že nikdo nikdy neodešel, svědčí o pozitivní a soudržné týmové kultuře, která může významně přispět k trvalé motivaci a důvěře mezi členy.

Malé týmy také poskytují každému členu příležitost mít znatelný dopad, což může být vysoce motivující a posilující. Když jednotlivci cítí, že na jejich přínosu záleží, je pravděpodobnější, že převezmou odpovědnost za svou práci a budou usilovat o dokonalost. Kromě toho lze rozhodnutí činit rychleji, což týmu umožňuje rychle se přizpůsobit změnám nebo zpětné vazbě, což v konečném důsledku zlepšuje kvalitu a včasnost výstupu.

Práce v takovém intimním prostředí však vyžaduje vyváženou kombinaci dovedností, flexibility a dobré vůle mezi členy. Vyžaduje, aby členové týmu byli všestranní, schopní nosit více klobouků a oddaní spíše kolektivnímu úspěchu než individuálnímu uznání. Toto prostředí může podporovat inovace, protože hlas každého je slyšet a může proces ovlivnit.

Dlouhá životnost členů týmu navíc naznačuje zdravé pracovní prostředí, které podporuje vzájemný respekt a spokojenost. To může také pomoci udržet talenty a zajistit kontinuitu, která je zásadní pro dlouhodobé projekty a organizační stabilitu.

Celkově citát zdůrazňuje hodnotu úzce provázaných týmů při podpoře pozitivního, produktivního a stabilního pracovního prostředí, které je přínosné jak pro zúčastněné osoby, tak pro organizaci jako celek.