Jsme komunita více než miliardy lidí a nejprodávanějších telefonů – kromě iPhonu – se může prodat 10 až 20 milionů. Pokud bychom si postavili telefon sami, oslovili bychom pouze 1 nebo 2 procenta našich uživatelů. To by pro nás nemělo velký vliv. Naším cílem bylo proměnit co nejvíce telefonů na „Facebookové telefony“. To je účel Facebook Home.
(We're a community of more than a billion people, and the best-selling phones—apart from the iPhone—can sell 10 to 20 million. If we built a phone ourselves, we'd reach only 1 or 2 percent of our users. That wouldn't be very impactful for us. Our goal was to turn as many phones as possible into 'Facebook phones.' That's the purpose of Facebook Home.)
Tato citace odráží strategické zaměření Facebooku na rozšiřování svého ekosystému spíše než na vývoj vlastního hardwaru. Namísto přímého soupeření se zavedenými výrobci chytrých telefonů se Facebook zaměřoval na integraci svých služeb do co největšího počtu zařízení a využil tak masivní uživatelskou základnu k většímu vlivu a zapojení. Zdůrazňuje přístup zaměřený na uživatele a klade důraz na dosah a integraci před inovacemi hardwaru, což může být pro sociální platformy efektivnější při zachování široké konektivity a zapojení.
