Quiero ser muy honesto con los miembros acerca de lo que puedo ofrecer y no quiero participar en una campaña de liderazgo prometiendo cosas que sé que son inalcanzables o que sería muy poco práctico intentar introducir.
(I want to be very honest with members about what I can offer, and I don't want to run in a leadership campaign promising things that I know are unachievable or would be very impractical to try to introduce.)
Esta cita destaca la importancia de la honestidad y la transparencia en el liderazgo. Al establecer expectativas realistas y evitar promesas excesivas, un líder fomenta la confianza y la credibilidad entre los miembros. Subraya el valor de la integridad sobre la retórica, enfatizando que el liderazgo efectivo tiene sus raíces en la autenticidad y no en promesas idealizadas. Un enfoque de este tipo puede conducir a un progreso más sostenible y a un apoyo genuino de las partes interesadas.
