Los líderes prosperan cuando se sienten empoderados creativamente, cuando confían en las personas que los rodean, cuando su confianza aumenta. Los líderes cometen errores cuando pierden esa misma confianza, cuando se preocupan por su base de poder, cuando reaccionan en lugar de actuar.
(Leaders thrive when they feel creatively empowered, when they trust the people around them, when their confidence is swelling. Leaders make mistakes when they lose that same confidence, when they're fretting about their power base, when they're reacting instead of acting.)
Esta cita subraya la importancia de la confianza en un liderazgo eficaz. Cuando los líderes creen en sus capacidades y empoderan a quienes los rodean, fomentan la innovación y la resiliencia. Por el contrario, la inseguridad y las reacciones exageradas pueden provocar errores y socavar su autoridad. El verdadero liderazgo implica mantener la compostura, confiar en su equipo y actuar con decisión. Nos recuerda que la confianza es a la vez un catalizador del éxito y una salvaguardia contra los peligros asociados con la duda y el comportamiento reaccionario.
