El liderazgo es un papel activo; 'liderar' es un verbo. Pero el líder que intenta hacerlo todo está abocado al agotamiento y tiene mucha prisa.

El liderazgo es un papel activo; 'liderar' es un verbo. Pero el líder que intenta hacerlo todo está abocado al agotamiento y tiene mucha prisa.


(Leadership is an active role; 'lead' is a verb. But the leader who tries to do it all is headed for burnout, and in a powerful hurry.)

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La esencia de esta cita de Bill Owens se centra en la naturaleza dinámica del liderazgo. El liderazgo no es un título pasivo ni un estado estático; requiere un compromiso activo, simbolizado aquí por el énfasis en "liderar" como verbo. Esto nos recuerda que liderar exige acción, toma de decisiones y participación constantes. Sin embargo, Owens advierte sabiamente contra un error común: la tentación de que los líderes asuman todas las responsabilidades por sí mismos. Si bien esto puede deberse a buenas intenciones o a un sentido del deber, es insostenible y puede conducir rápidamente al agotamiento. El agotamiento de un líder no sólo disminuye su propia eficacia, sino que también puede afectar a los equipos y a la moral de la organización. Esta perspectiva alienta a los líderes a adoptar la delegación y la confianza en sus equipos, fomentando la colaboración en lugar del aislamiento. Por lo tanto, el liderazgo no se trata sólo de acción, sino de acción juiciosa: saber cuándo actuar personalmente y cuándo empoderar a otros para que actúen en su lugar. En última instancia, esta cita sirve como un poderoso recordatorio de que el liderazgo eficaz es un equilibrio entre el compromiso proactivo y la autogestión sostenible. Destaca una verdad del liderazgo moderno: para liderar bien, uno también debe cuidarse a sí mismo y aprovechar la fuerza colectiva en lugar de intentar dominar cada tarea por sí solo.

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junio 10, 2025

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