Las empresas emergentes suelen ser mejores para resolver los problemas personales de sus fundadores. Cuanto más diversos sean los fundadores, más tipos de problemas se podrán resolver y más personas se verán afectadas positivamente por la tecnología.
(Startups are often best at solving the personal problems of their founders. The more diverse the founders, the more types of problems can be solved - and the more people who will be positively impacted by technology.)
Esta cita destaca el vínculo intrínseco entre el éxito de una startup y las experiencias personales de los fundadores. Cuando los fundadores provienen de diversos orígenes, aportan una amplia gama de perspectivas y conocimientos, lo que permite la creación de soluciones innovadoras que atienden a un grupo demográfico más amplio. La diversidad no sólo fomenta la creatividad sino que también garantiza que la tecnología atienda una gama más amplia de necesidades y, en última instancia, maximice el impacto social. Aceptar la diversidad en los equipos fundadores puede mejorar significativamente el alcance y la calidad de la resolución de problemas en el ecosistema tecnológico.
