La afirmación de Octavia E. Butler de que los humanos somos inherentemente jerárquicos suscita una reflexión significativa sobre la naturaleza de nuestras estructuras sociales y comportamientos individuales. A lo largo de la historia, las sociedades han tendido a organizarse en capas, a menudo en función de factores como el poder, la riqueza, el conocimiento o la influencia social. Esta tendencia podría verse como un reflejo de nuestro camino evolutivo, donde la organización jerárquica puede haber proporcionado ventajas de supervivencia, permitiendo a los grupos coordinar esfuerzos, distribuir recursos eficientemente y establecer un liderazgo claro. Sin embargo, estas estructuras también pueden generar desigualdades, explotación y estancamiento si no se gestionan cuidadosamente. Reconocer que la jerarquía es un aspecto natural de la sociedad humana no significa que no pueda ser cuestionada o reestructurada. Abre la puerta al diálogo sobre cómo podemos crear sistemas que equilibren las tendencias naturales con la justicia y la equidad. A nivel personal, comprender nuestra inclinación hacia la jerarquía puede conducir a una mayor empatía y conciencia de la dinámica social en juego en nuestras interacciones. Nos anima a examinar si las jerarquías que defendemos sirven al bien colectivo o perpetúan la división. En última instancia, esta idea nos invita a reflexionar sobre cómo podemos evolucionar más allá de marcos puramente jerárquicos hacia modelos más inclusivos y colaborativos, garantizando que el liderazgo y la influencia sean accesibles y no restringidos por tendencias innatas. Aceptar este realismo permite adoptar un enfoque matizado del progreso social: reconocer nuestra naturaleza y al mismo tiempo luchar por una sociedad más justa.