Adoptant un point de vue éloigné et de gestion, on pourrait dire que le projet Eagle était un cas où un système de gestion local a fonctionné comme il se doit: la concurrence pour les ressources créant au sein d'une équipe au sein d'une entreprise un esprit d'entreprise, qui a été canalisé dans la bonne direction par des contraintes envoyées par le haut. Mais il semble plus précis de dire qu'un groupe d'ingénieurs a été enthousiasmé par la construction d'un ordinateur. Qu'il s'agisse de bousculer par les entreprises ou par la conception, l'opportunité a dû être saisie.
(Adopting a remote, managerial point of view, you could say that the Eagle project was a case where a local system of management worked as it should: competition for resources creating within a team inside a company an entrepreneurial spirit, which was channeled in the right direction by constraints sent down from the top. But it seems more accurate to say that a group of engineers got excited about building a computer. Whether it arose by corporate bungling or by design, the opportunity had to be grasped.)
Le projet Eagle sert d'exemple de gestion efficace au sein d'une structure d'entreprise, où la concurrence pour les ressources a stimulé un esprit entrepreneurial parmi les membres de l'équipe. Cette dynamique a été effectivement guidée par des contraintes de niveau supérieur, ce qui a aidé à concentrer leurs efforts vers un objectif commun. Cependant, ce point de vue pourrait ignorer le facteur clé qui a vraiment conduit le succès du projet: la véritable excitation et la passion des ingénieurs qui étaient motivés par le défi de créer un nouvel ordinateur.
En fin de compte, que les circonstances qui ont conduit au projet découlent de la planification stratégique ou de la mauvaise gestion des entreprises, l'aspect crucial était la capacité de l'équipe à saisir le moment. Leur enthousiasme et leur engagement ont joué un rôle important dans la propulsion du projet, soulignant que parfois l'élément le plus vital de l'innovation est l'inspiration et le zèle des personnes impliquées.