Clark aimait dire que les êtres humains, lorsqu'ils prenaient des risques, sont tombés dans l'un des deux types, des porcs ou des poulets. La différence entre ces deux types de personnes, dirait-il, est la différence entre le cochon et le poulet dans le petit-déjeuner de jambon et d'œufs. Le poulet est intéressé, le cochon est engagé. Si vous allez faire quelque chose qui vaut la peine d'être fait, vous avez besoin de beaucoup de porcs. Le
(Clark liked to say that human beings, when they took risks, fell into one of two types, pigs or chickens. The difference between these two kinds of people, he'd say, is the difference between the pig and the chicken in the ham-and-eggs breakfast. The chicken is interested, the pig is committed. If you are going to do anything worth doing, you need a lot of pigs. The)
Dans "The New New Thing", l'auteur Michael Lewis explore la nature de l'engagement dans la prise de risques grâce à une métaphore présentée par Clark. Il classe les gens en deux groupes: les porcs et les poulets. Les poulets sont simplement intéressés à participer, tandis que les porcs démontrent un véritable engagement envers leurs efforts. Cette distinction devient significative lorsque l'on considère l'importance du dévouement pour réussir.
Clark affirme que pour obtenir des réalisations significatives, il faut plus de personnes qui sont pleinement investies ou des «porcs», plutôt que ceux qui montrent simplement un intérêt de surface. Cette perspective souligne la valeur de l'engagement sur la participation occasionnelle à toute entreprise, ce qui suggère qu'un véritable dévouement est essentiel pour les résultats valables.