Dans "The New New Thing", Michael Lewis discute de la nature compétitive de la Silicon Valley, soulignant que l'établissement d'un monopole était crucial pour le succès. Microsoft a souligné que la création d'un monopole n'était pas seulement avantageuse; Cela semblait nécessaire pour quiconque souhaitait prospérer dans l'environnement technologique au rythme rapide. Cette stratégie a permis aux individus et aux entreprises de jouir d'un certain degré de stabilité au milieu de l'innovation constante et des bouleversements caractérisant l'industrie.

Le concept explique comment le paysage technologique a favorisé ceux qui pourraient dominer leurs marchés, suggérant que cette domination a fourni un tampon contre les risques habituels associés à l'entrepreneuriat. En formant des monopoles, ces entreprises pourraient naviguer dans les cycles de création et de destruction qui affectaient souvent les entreprises plus petites et compétitives, garantissant ainsi leur place dans la vie en évolution de la vallée.