Elizabeth comptait sur Marco pour occuper sa cousine Mary jusqu'à la fin de la réunion du conseil d'administration. Un morceau de fromage pourrait attraper une souris, mais un après-midi seule avec un masseur musclé piégerait sa cousine bien plus efficacement. Et ensuite, pendant que Mary restait repue et dormait sur une table de massage, des têtes plus sages pourraient déterminer l'avenir de l'entreprise. Il y avait des moments, pensait Elizabeth, où le succès en affaires exigeait une totale impitoyabilité.

Elizabeth comptait sur Marco pour occuper sa cousine Mary jusqu'à la fin de la réunion du conseil d'administration. Un morceau de fromage pourrait attraper une souris, mais un après-midi seule avec un masseur musclé piégerait sa cousine bien plus efficacement. Et ensuite, pendant que Mary restait repue et dormait sur une table de massage, des têtes plus sages pourraient déterminer l'avenir de l'entreprise. Il y avait des moments, pensait Elizabeth, où le succès en affaires exigeait une totale impitoyabilité.


(Elizabeth was counting on Marco to keep cousin Mary occupied until after the board meeting was over. A piece of cheese might catch a mouse, but an afternoon alone with a muscular masseur would ensnare her cousin far more effectively. And afterwards, while Mary lay sated and sleeping upon a massage table, wiser heads could determine the company's future. There were times, Elizabeth thought, when success in business demanded utter ruthlessness.)

📖 Barbara Taylor Bradford

🌍 Anglais  |  👨‍💼 Romancier

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Elizabeth comptait sur Marco pour distraire sa cousine Mary lors d'une réunion critique du conseil d'administration. Elle pensait qu'un après-midi passé avec le masseur séduisant serait bien plus agréable pour Mary qu'une simple diversion. Cette stratégie était essentielle ; pendant que Mary était préoccupée et se reposait, le conseil d'administration pouvait se concentrer sur des discussions sérieuses sur l'avenir de l'entreprise.

Elizabeth a reconnu que réussir en affaires exigeait parfois un certain degré de cruauté. Elle comprenait que donner la priorité aux intérêts de l'entreprise pouvait nécessiter des tactiques non conventionnelles, et que garder Mary occupée était une décision calculée pour garantir que le conseil d'administration puisse prendre des décisions importantes sans distraction.

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Mise à jour
novembre 06, 2025

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