Pour qu'une entreprise technologique réussisse, a-t-il soutenu, elle avait besoin de toujours chercher à se détruire. Si ce n'était pas le cas, quelqu'un d'autre le ferait.
(For a technology company to succeed, he argued, it needed always to be looking to destroy itself. If it didn't, someone else would.)
Dans "The New New Thing: A Silicon Valley Story", Michael Lewis met en évidence une philosophie cruciale pour les entreprises technologiques visant un succès à long terme. Il soutient que ces entreprises doivent continuellement innover et contester leurs propres systèmes et produits. Sinon, il y a un risque important que les concurrents saisissent la possibilité de perturber leur position sur le marché.
Cet état d'esprit d'auto-perturbation est essentiel dans une industrie où le changement est constant et rapide. Les entreprises qui s'accrochent à leurs succès existantes sans évoluer peuvent se retrouver dépassées par des concurrents émergents. Par conséquent, adopter une approche proactive de la réinvention est vitale pour la survie et la croissance du paysage technologique.