Dans les années 1860, les dirigeants de la ceinture de coton ont fait l'une des erreurs de calcul les plus prodigieuses de l'histoire enregistrée. À la veille de l'ère des technologies appliquées, dans lesquelles de plus en plus de travail se fait avec moins de personnes et moins d'efforts, ils ont fait la guerre pour préserver le jour de l'esclavage des biens du bien - l'ère du travail des gangs, avec sa dépendance à la même utilisation des muscles humains qui ont construit les pyramides. La cause perdue a été perdue avant qu'elle ne commence à se battre. L'incapacité à voir ce qui se passe dans le monde peut être coûteuse.
(In the 1860s the leaders of the cotton belt made one of the most prodigious miscalculations in recorded history. On the eve of the era of applied technologies, in which more and more work is done with fewer people and less effort, they made war to preserve the day of chattel slavery - the era of gang labor, with its reliance on the same use of human muscles that built the pyramids. The lost cause was lost before it started to fight. Inability to see what is going on in the world can be costly.)
Dans les années 1860, les dirigeants des États du Sud producteurs de coton n'ont pas reconnu les changements approchés apportés par les progrès technologiques. Ils ont choisi à tort de s'engager dans la guerre pour maintenir l'institution de l'esclavage, qui s'appuyait fortement sur le travail manuel similaire à celui des civilisations anciennes. Leur décision était fondée sur une dépendance à l'égard des méthodes obsolètes, sans tenir compte du changement inévitable vers l'efficacité et la mécanisation qui était déjà à l'horizon.
Cette erreur de calcul met en évidence les dangers de ne pas être en mesure de percevoir des tendances importantes dans la société. La tentative de s'accrocher à un système mourant de travail de gangs s'est avéré futile, car la «cause perdue» était déjà condamnée avant même qu'elle ne commence. En fin de compte, ce refus de s'adapter aux progrès illustre à quel point l'ignorance peut être coûteuse dans le leadership et la prise de décision pendant les moments historiques pivots.