West considérait le système Vax non seulement comme un ordinateur, mais aussi un reflet de l'organisation interne de Digital Equipment Corporation (DEC). Il a trouvé la machine trop complexe, n'aimant en particulier pas les protocoles excessifs régissant la communication entre ses parties. Cette complexité l'a amené à croire que Vax reflétait la nature prudente et bureaucratique de Dec dans son ensemble.

Malgré sa perspective critique, West a reconnu que sa théorie sur le lien de Vax avec les défauts organisationnels de Dec n'était pas nécessairement vrai. Il a souligné qu'il s'agissait toujours d'un cadre précieux pour comprendre la conception et le fonctionnement de la machine, indiquant que parfois l'examen d'un système à travers un objectif organisationnel plus large peut donner des informations utiles.