Plus important encore, comprendre que les objectifs sont pour les perdants et les systèmes concernent les gagnants.
(Most important, understand that goals are for losers and systems are for winners.)
Dans son livre "Comment échouer à presque tout et gagner de gros", Scott Adams souligne la distinction entre les objectifs et les systèmes. Il suggère que se concentrer uniquement sur les objectifs peut être limite et peut entraîner des sentiments d'échec, car atteindre un objectif conduit souvent à un sentiment d'accomplissement de courte durée. Au lieu de cela, il plaide pour l'adoption de systèmes - des pratiques et des habitudes cohérentes qui favorisent l'apprentissage et l'amélioration continus. En s'engageant dans un système, les individus peuvent profiter de progrès continus et mieux s'adapter aux défis.
La perspective d'Adams est que, même si la définition d'objectifs est courante, ce sont les systèmes qui stimulent le véritable succès. Un système permet la flexibilité et encourage la persistance dans le développement des compétences et des routines. Cette approche améliore non seulement la productivité, mais cultive également la résilience face aux revers. Dans l'ensemble, les idées d'Adams nous rappellent que les gagnants se concentrent sur le processus plutôt que sur le point final, ce qui a conduit à des réalisations plus durables au fil du temps.
