Sanders avait combattu la mentalité de l'école b qu'elle a illustrée. Après avoir vu ces diplômés aller et venir, Sanders avait finalement conclu qu'il y avait un défaut fondamental dans leur éducation. Ils avaient été formés pour croire qu'ils étaient équipés pour gérer quoi que ce soit. Mais il n'y avait pas de compétences et d'outils de gestion générale.
(Sanders had fought the B-school mentality that she exemplified. After watching these graduates come and go, Sanders had finally concluded that there was a fundamental flaw in their education. They had been trained to believe that they were equipped to manage anything. But there was no such thing as general managerial skill and tools.)
Dans le livre "Divulgation" de Michael Crichton, le personnage Sanders critique la mentalité répandue trouvée dans les écoles de commerce. Après avoir observé de nombreux diplômés au fil des ans, elle pense qu'il existe un défaut crucial dans la façon dont ils sont éduqués, conduisant à une confiance erronée dans leurs capacités. On leur apprend à penser qu'ils possèdent des compétences en gestion universelles, mais Sanders soutient que de telles compétences n'existent pas vraiment.
Ses réflexions mettent en évidence un écart entre la formation théorique et les défis du monde réel, ce qui suggère que l'éducation commerciale peut ignorer les complexités de la gestion qui nécessitent plus que des connaissances appliquées. Cette critique rappelle l'importance de l'expérience pratique et de l'adaptabilité dans un leadership efficace.