एक कमांडर-इन-चीफ को दो काम करने की ज़रूरत होती है। एक- बताओ दुश्मन कौन है? और दो - कहते हैं कि हम जीतने के लिए लड़ रहे हैं।
(A Commander-in-Chief needs to do two things. One - tell us who the enemy is. And two - say we are fighting to win.)
यह उद्धरण राष्ट्रीय रक्षा और सैन्य अभियानों के प्रभारी नेता की मौलिक जिम्मेदारियों को रेखांकित करता है। दुश्मन की पहचान करने में स्पष्टता महत्वपूर्ण है; खतरे की स्पष्ट समझ के बिना, संसाधनों को जुटाना, प्राथमिकताओं का आकलन करना और रणनीतियाँ विकसित करना चुनौतीपूर्ण हो जाता है। जब एक कमांडर-इन-चीफ स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है कि प्रतिद्वंद्वी कौन है या क्या है, तो यह सशस्त्र बलों और राष्ट्र को समान रूप से एक एकीकृत निर्देश प्रदान करता है। जीतने का संकल्प भी उतना ही महत्वपूर्ण है - रैंकों के भीतर आत्मविश्वास, प्रतिबद्धता और उद्देश्य पैदा करना। यह कहना कि लक्ष्य जीतना है, मनोबल बनाए रखने में मदद करता है, प्रयास को प्रेरित करता है और आत्मसंतुष्टि को हतोत्साहित करता है। संघर्ष के समय में नेतृत्व के लिए पारदर्शिता और आत्मविश्वास की आवश्यकता होती है, ऐसे गुण जो वैधता और तात्कालिकता की भावना को बढ़ाते हैं। उद्धरण स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि प्रभावी आदेश रणनीतिक स्पष्टता और अटूट दृढ़ संकल्प दोनों पर निर्भर करता है। नेतृत्व के व्यापक दायरे में, चाहे सैन्य या अन्य क्षेत्रों में, सफलता अक्सर इन तत्वों पर निर्भर करती है: उद्देश्यों की स्पष्ट समझ और जीत के लिए दृढ़ प्रयास। जो नेता इन क्षेत्रों में विफल होते हैं, उनमें अस्पष्टता, डगमगाता मनोबल और अंततः हार का जोखिम होता है। इसलिए, यह कथन एक अनुस्मारक के रूप में कार्य करता है कि उच्चतम स्तर पर नेतृत्व दूरदर्शी और मुखर दोनों होना चाहिए, जो खतरे की प्रकृति और इसे दूर करने के लिए अटूट प्रतिबद्धता के बारे में एक स्पष्ट संदेश प्रदान करता है।
