उद्यमी सटीक पूर्वानुमान नहीं लगा सकते, क्योंकि वे मौलिक रूप से कुछ नया करने का प्रयास कर रहे हैं। इसलिए वे अक्सर हंसी-मजाक में योजना से पीछे रह जाएंगे - और सफलता के कगार पर होंगे।

उद्यमी सटीक पूर्वानुमान नहीं लगा सकते, क्योंकि वे मौलिक रूप से कुछ नया करने का प्रयास कर रहे हैं। इसलिए वे अक्सर हंसी-मजाक में योजना से पीछे रह जाएंगे - और सफलता के कगार पर होंगे।


(Entrepreneurs can't forecast accurately, because they are trying something fundamentally new. So they will often be laughably behind plan - and on the brink of success.)

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यह उद्धरण उद्यमशीलता के एक बुनियादी पहलू पर प्रकाश डालता है: नवाचार-संचालित उद्यमों की अंतर्निहित अप्रत्याशितता। जब उद्यमी कुछ नया बनाने की शुरुआत करते हैं, तो वे अज्ञात क्षेत्र में उद्यम करते हैं, जिससे सटीक पूर्वानुमान लगाना स्वाभाविक रूप से चुनौतीपूर्ण हो जाता है। पारंपरिक नियोजन विधियां अक्सर कम पड़ जाती हैं क्योंकि वे ऐतिहासिक डेटा और पूर्वानुमानित पैटर्न पर भरोसा करते हैं, इनमें से कोई भी तब लागू नहीं होता जब आप नए समाधान या बाजार का नेतृत्व कर रहे हों। 'योजना के पीछे हँसकर' रहने की प्रवृत्ति यात्रा का हिस्सा है - शुरुआती असफलताएँ, अप्रत्याशित जटिलताएँ और गलत धारणाएँ आम हैं। हालाँकि, ये देरी अक्सर उद्यम की सच्ची सफलता के करीब पहुंचने का संकेत होती है, विफलता का नहीं। यह एक अनुस्मारक है कि उद्यमशीलता गतिविधियों में दृढ़ता और अनुकूलनशीलता महत्वपूर्ण गुण हैं। उद्यमियों को नवाचार की गड़बड़ी को अपनाना चाहिए, गलतियों को विफलताओं के बजाय सीखने के अवसरों के रूप में देखना चाहिए। यह परिप्रेक्ष्य प्रारंभिक योजनाओं के कठोर पालन से वास्तविक दुनिया की प्रतिक्रिया के आधार पर लचीले विकास पर ध्यान केंद्रित करता है। वाक्यांश 'सफलता के कगार पर' इस बात पर जोर देता है कि सफलता के क्षण अक्सर स्पष्ट असफलताओं की अवधि से पहले होते हैं, इस विचार को मजबूत करते हुए कि धैर्य और लचीलापन महत्वपूर्ण हैं। संक्षेप में, यह उद्धरण उद्यमियों को अनिश्चितता को स्वीकार करने, लगातार बने रहने और विश्वास करने के लिए प्रोत्साहित करता है कि कठिन पैच महत्वपूर्ण उपलब्धि की ओर ले जाने वाली प्रक्रिया का हिस्सा हैं।

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अद्यतन
अगस्त 18, 2025

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