मैं अपनी कंपनी में किसी से भी अधिक अपने कर्मचारियों की परवाह करता हूँ। मुझे अपने बच्चों की भी परवाह है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि मैं उन्हें वह सब कुछ दूं जो वे चाहते हैं।
(I care about our employees more than anybody in my company. I care about my kids, too, but that doesn't mean I give them everything that they want.)
यह उद्धरण सीमाएँ निर्धारित करने और जिम्मेदारी को बढ़ावा देने के महत्व पर प्रकाश डालता है, चाहे कार्यस्थल में हो या परिवार के भीतर। यह सुझाव देता है कि वास्तविक देखभाल में दूसरों का मार्गदर्शन करना और अनुशासन और अपेक्षा प्रबंधन के माध्यम से उनके विकास को प्रोत्साहित करना शामिल है। नेताओं और माता-पिता को समान रूप से जवाबदेही के साथ पोषण को संतुलित करना चाहिए, यह समझते हुए कि सच्ची देखभाल के लिए कभी-कभी कठिन निर्णय लेने की आवश्यकता होती है जो तत्काल संतुष्टि के बजाय दीर्घकालिक कल्याण को बढ़ावा देते हैं।