A volte gli agenti erano così influenzati l'uno dall'altro che perdevano track del loro obiettivo e facevano invece qualcos'altro. In questo senso, il programma era molto infantile, imprevedibile e facilmente distratto. Come diceva un programmatore, cercare di programmare l'intelligenza distribuita è come dire a un bambino di cinque anni di andare nella sua stanza e cambiare i suoi vestiti. Può farlo, ma è altrettanto probabile che faccia qualcos'altro e non torni mai.
(Sometimes agents were so influenced by one another that they lost track of their goal and did something else instead. In that sense, the program was very childlike, unpredictable and easily distracted. As one programmer put it - trying to program distributed intelligence is like telling a five year old kid to go to his room and change his clothes. He may do that, but he is equally likely to do something else and never return.)
Il testo illustra come gli agenti in un programma di intelligence distribuito possano essere facilmente influenzati l'uno dall'altro, portandoli fuori rotta dagli obiettivi previsti. Questa mancanza di attenzione può rendere il loro comportamento che ricorda i bambini, che sono noti per essere imprevedibili e facilmente distratti.
Un programmatore disegna un'analogia, confrontando la sfida della programmazione dell'intelligenza distribuita per istruire un bambino a cambiare i loro vestiti. Mentre il bambino potrebbe seguire la direttiva, può invece essere distratto e dimenticare del tutto il loro compito, evidenziando le difficoltà affrontate nella gestione di tali sistemi.