La cosa grandiosa del SAS britannico era che consideravano la guerra allo stesso modo della comunità delle operazioni speciali americane. Non hai vinto pensando all'interno della scatola e seguendo le regole di qualcun altro. Hai capovolto la scatola e hai fatto le tue regole, indipendentemente da ciò che il nemico ti ha lanciato.
(The great thing about the British SAS was that they viewed war the same way the American Special Operations community did. You didn't win by thinking inside the box and following someone else's rules. You turned the box upside down and made your own rules, no matter what the enemy threw at you.)
Secondo il libro di Brad Thor "Codice di condotta", il SAS britannico e la comunità delle operazioni speciali americane condividono una prospettiva simile sulla guerra. Entrambe le organizzazioni ritengono che il successo in combattimento provenga dal pensiero innovativo e si libera dalle strategie convenzionali. Invece di aderire a linee guida predefinite, sviluppano le loro tattiche su misura per la situazione in corso.
Questo approccio enfatizza l'adattabilità e la creatività di fronte alle sfide. Girando le idee tradizionali a testa in giù, creano strategie uniche che danno loro un vantaggio contro i loro avversari, dimostrando che vincere in guerra spesso richiede una prospettiva non ortodossa e la volontà di formulare le proprie regole.