In realtà hanno trascorso del tempo a chiedersi come le persone che erano state così sensazionalmente giuste {ad es. Più sei sicuro di essere di te stesso e del tuo giudizio, più è stato difficile trovare opportunità basate sull'idea che, alla fine, eri, probabilmente, tu fossi sbagliato. IL
(They actually spent time wondering how people who had been so sensationally right {i.e., they themselves} could preserve the capacity for diffidence and doubt and uncertainty that had enabled them to be right. The more sure you were of yourself and your judgment, the harder it was to find opportunities premised on the notion that you were, in the end, probably wrong. The)
La narrazione esplora il paradosso affrontato da coloro che hanno previsto accuratamente la crisi finanziaria. Questi individui hanno trovato sconcertante che il loro successo passato derivasse da una mentalità piena di dubbi e incertezza. La loro fiducia nell'essere corretti contrastati bruscamente con l'umiltà che aveva permesso loro di valutare le situazioni in modo critico.
Questa realizzazione sottolinea che l'eccessiva fiducia può accecare a nuove opportunità, poiché più qualcuno si sente riguardo alle loro opinioni, meno è probabile che considerino la possibilità di sbagliarsi. L'autore illustra il valore del mantenimento di un senso di scetticismo nel processo decisionale, evidenziando come può portare a migliori giudizi in situazioni incerte.