最高司令官は 2 つのことを行う必要があります。 1つ目は、敵が誰であるかを教えてください。そして 2 つ目は、勝つために戦っているということです。
(A Commander-in-Chief needs to do two things. One - tell us who the enemy is. And two - say we are fighting to win.)
この引用は、国防と軍事作戦を担当するリーダーの基本的な責任を強調しています。敵を明確に識別することが重要です。脅威を明確に理解していないと、リソースを結集し、優先順位を判断し、戦略を立てることが困難になります。最高司令官が敵が誰であるか、または何であるかを明確に定義すると、軍と国家の両方に統一的な指示が与えられます。同様に重要なのは、勝利への決意であり、仲間内に自信、献身、目的を植え付けることです。目標は勝利することだと言うことは、士気を維持し、努力を動機付け、自己満足を防ぐのに役立ちます。紛争時のリーダーシップには、正当性と緊急性の感覚を強化する透明性と自信が必要です。この引用は、効果的な指揮は戦略の明確さと揺るぎない決意の両方に依存していることを雄弁に表現しています。軍事分野であろうと他の分野であろうと、リーダーシップのより広い範囲では、成功は多くの場合、目的の明確な理解と勝利の断固たる追求という要素にかかっています。これらの分野で失敗したリーダーは、曖昧さ、士気の揺らぎ、そして最終的には敗北するリスクを負います。したがって、この声明は、最高レベルのリーダーシップが先見性と積極性の両方を備えていなければならないことを思い出させ、脅威の性質とそれを克服するための揺るぎない決意についての明確なメッセージを提供するものとなります。
