何かを学んだり、何かを創造したりするには、必死さが必要な要素です。期間。ある時点で必死になっていないと、面白くありません。
(Desperation is a necessary ingredient to learning anything, or creating anything. Period. If you ain't desperate at some point, you ain't interesting.)
この言葉は、成長とイノベーションの追求において絶望が果たす重要な役割を強調しています。多くの場合、人々は絶望の感情を否定的または破壊的なものとして認識し、それを避けます。しかし、この観点から見ると、絶望は個人を現状満足から行動へと駆り立てる触媒として機能します。激しい挑戦や必要性の瞬間に直面すると、私たちのモチベーションはより鋭くなり、リスクを取る意欲が高まります。それは私たちを快適ゾーンの外に押し出し、そうでなければ私たちを停滞させていたかもしれない恐怖や不確実性に立ち向かうことを強います。創作や学習のプロセスが直線的であることはほとんどありません。それには、失敗、挫折、疑問の瞬間に直面することが含まれます。このような場合、絶望は忍耐力を維持する燃料として機能し、諦めるか、やり遂げるかの違いを生み出します。興味深いことに、これは、真の独創性や有意義な学習は、自己満足や満足ではなく、絶望から生まれることが多いことを示唆しています。このような強い危機感の中で革新的なアイデアが生まれ、既知のことや可能性の限界を押し広げます。絶望の価値を認識すると、課題を単なる障害としてではなく、決意を研ぎ澄ます重要な経験として捉えるように考え方を変えることができます。それは創造性と成長に内在する葛藤をより正直に認識するよう促し、成功の重要な要素として回復力と粘り強さを強調します。結局のところ、この引用は、意味のある達成と興味深い人生に向かう旅の必要な、さらには有益な部分として絶望を受け入れるよう私たちに問いかけています。
