不可能なことを約束する取締役には報酬が支払われるべきだ。
(Directors should be paid for promising impossible things.)
この引用は、リーダーシップとビジョンの性質をユーモラスに強調しています。これは、真のイノベーションには、野心的で一見不可能に見える目標を設定することが必要であることが多いことを示唆しています。給与には、従来の限界を超えて目標を達成するために必要な勇気と創造性が反映され、チームが限界を押し広げ、新たな地平を探求するよう促す必要があります。失敗のリスクは高くなりますが、画期的な成果が得られる可能性があるため、そのような大胆な約束に報いるのは正当です。このことは、進歩は多くの場合、大きな夢を抱き、現状に挑戦する意欲のある人々によってもたらされるということ、つまり成長と変革に不可欠な資質であることを思い出させます。